个迹象表明是时候扩大员工倡导计划了

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sidratulmantaha5566
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个迹象表明是时候扩大员工倡导计划了

Post by sidratulmantaha5566 »

贵公司是否已经涉足某种形式的员工权益倡导活动? 这可以是包含可共享内容的内部通讯、试点计划或持续提醒员工共享社交内容。员工甚至可能要求分享更多内容。或者,您看到强大的绩效指标,并且希望将其提升一个档次。 您会注意到这些努力是有效的,但尚未完全优化。在某些时候,您将需要一个成熟的员工倡导计划。但跳到下一个级别是一项艰巨的挑战。 您如何知道何时需要扩展? 您已准备好在员工倡导方面投入更多资金的 6 个指标 1. 您已经在发送电子邮件简讯 内部电子邮件是开始员工宣传的好方法。电子邮件可用于减少部门之间的孤岛、认可高绩效员工以及分发社交内容。有时人们不知道到底要在社交媒体上分享什么,从朋友那里得到一点帮助会有所帮助。

LinkedIn 帖子模因 (如果你的模因摇滚明星为电子邮件或群组消息做出了贡献,那么你的基础就特别扎实)。 来自 VTS 的凯蒂·希金斯 (Katie Higgins) 和朱莉娅·伍德沃德 (Julia Woodward)分享了电子邮件通讯如何成为 VTS 加速员工宣传工作的关键工具之一。每周发送两封电子邮件有助于促使员工分享引人入胜的内容。通过增加电 乌克兰手机号码清单 子邮件活动,他们提高了整体分享率。 在考虑了提高员工参与度的方法之后,您可以考虑一个有助于使社交内容共享变得顺畅且可衡量的平台。 如果您有数百名员工共享内部新闻通讯的内容,您会想知道哪些内容有效。例如,哪些内容表现最好、哪些员工最有可能分享内容等等。

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如果没有员工倡导平台,这并不容易衡量。 2. 您正在运行一个成功的试点项目 大多数公司都是从试点计划开始员工倡导工作。试点计划可能看起来像营销团队识别组织内的员工影响者,并鼓励他们开始在社交媒体上为公司分享更多内容。或者它可能包括投资官方社交媒体培训和教育。 当您运行此试点计划时,您可以衡量某些指标来确定该计划是否成功。最有效的关键绩效指标 (KPI) 是与公司整体绩效相关的指标。挑战在于,随着您创建和分发的内容越多,将结果与试点计划联系起来就越困难。 如果您发现试点计划具有更高的社交媒体覆盖率和参与度、更多的网站流量或其他积极效益,那么您就可以从引导分析过渡到可以更准确地跟踪 KPI 的平台。 了解Gainsight如何在成功运行试点计划后将其员工倡导计划扩展到数百名员工。
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